大医厚德  仁怀济世

      锦州市妇婴医院护理部一直秉着强基础、抓落实、重质量的理念强化护理管理工作。今年，妇婴医院又有六名优秀的护士走上护理管理岗位。为了加强护士长队伍建设，促进优质护理服务工作深入开展，提高护士长队伍的管理素质，激发管理潜能，提高工作效率，近期，在妇婴医院九楼会议室举行了第五期护理管理培训班。本次培训班由护理部主任卢静主持，邀请妇婴医院副院长李迎春参加，全院共计25名护士长参加。

      护理部主任卢静强调开班的必要性，护士长是医院基层的护理管理者和实施者，其业务水平、管理水平直接影响临床护理质量。作为新世纪的护士长，在医院临床工作中运用管理技能及方法进行科学有效的管理是对护士长的的新挑战。护士长应加强能力建设，从管理者、监督者、执行者、沟通者、探索者、引导者、决策者、培训师八个角色出发，真正的发挥角色作用。

      儿科系护士长刘宁讲授护士长素质与管理艺术，日常工作中要以怎样的工作态度对待管理工作以及作为科室的管理者如何管理科室护士，使她们能发挥自己的优势、特长，各司其职，更完善的管理，才能支持更好的临床护理工作。

      妇产科系护士长苏茜为大家讲解护士长日常工作重点及流程，结合工作经验系统科学地讲授护士长每日、每周、每月、每季度如何进行科室管理工作，如何做好计划及实施等。

      最后，护理部卢静主任进行培训总结。由于社会对医疗服务的需求，对临床护士长有更高、更新的要求，既要有扎实的专业理论与技能，又要具备现代管理知识，还要有良好的人文素养、沟通能力和对整个护理团队的驾驭能力。希望护士长以此次培训为契机，更新护理管理思路、理念，新任职的护士长要尽快实现角色转变与融入，以标准、规范为依托，以职责、制度、流程为准则，通过科学的管理使临床护理工作更加标准化、细致化、规范化。
      此次培训班使护理管理者对自身管理工作有了全新的认识，深入了解了护理管理工作的重要性和艰巨性，为解决实际问题提供了有效指导，促进护理管理规范化、科学化管理的发展。